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| ＯＦＦＩＣＥ−ＩＧＵＣＨＩ |
生産管理の課題は会社によりいろいろあります。上場会社Ｒ社での生産技術、生産管理、情報システムの経験を生かしコンサルタントから導入、運用の『改善改革』を指導します。
ＴＰiＣＳ認定指導員が生産管理に関する課題についてＴＰiＣＳの機能評価もします。
そして、TPICSの導入・運用し「改善・改革」を実施します。
会社の必要に合わせた資料をSTILLとエクセルで作成し、運用の自動化も推進します。
導入実績
・日本、香港、中国、タイ、での工場で現地指導の実績があります。
・中小企業と上場企業の支援実績があります。
・業種は「精密機械部品加工」「ＯＡ部品」「プラスチック成型」「アルミダイキャスト」「自動車部品」「梱包・組み立て」等
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| 攻撃型生産管理システムＴＰＩＣＳの販売・導入支援 |
ＴＰＩＣＳで解決できる課題
・短納期生産、変化に対応できる生産を実現
・現場の見える化
・出荷遅れの撲滅
・在庫縮小と短納期生産を両立させる
・新製品の垂直立ち上げ、設計変更に対応する
攻撃型生産管理システムＴＰＩＣＳとは
従来のやり方考え方に捕われずに、物作りの根本から考え直し、
・前向きな考え方による物作り
・出来ない理由を考えるのではなく、解決方法を考える物作り
・顧客本位の物作り
・製造業として生き残るための物作り
をするための方法です。
TPICSは、この攻撃型生産管理をなさる方たちのツールとなります。
変化の激しい時代、TPiCSがより機能を発揮します。
f-MRP（シミュレーション含む）とWeb調達ＳＣＭ、計画管理により、短納期生産と安定した生産を実現し
「顧客満足度」を向上させます。
基本から高機能まで豊富な機能のTPiCSを適正に導入すると、ノンカスタマイズでも多くの製造業の問題を解決し
効果を上げることが出来ます。
私（認定指導員）は「TPiCS導入あんしんプラン」で「顧客本位の物作りの仕組み」を短期間にローコストで立ち上げ。
デモをご希望の方は、気楽にご連絡ください。
ＴＰiＣＳ認定指導員のサポート
「ＴＰiＣＳ導入指導プログラム」により”安く、速く、安心して使えるよう”指導します。
１、がんばりコース（３ヶ月）
・指導員は、安全かつ迅速に立ち上げられるように指導します。
２、満足コース（６ヶ月）
・お客様の状況やニーズに沿った指導をします。
３、のんびりコース（１２ヶ月）
・お客様のペースに合わせます。
４、長生きコース
・毎月の指導料を頂戴して、継続的に指導します。
３ヶ月で指導した内容を、社内に根付かせるための指導。
更なる、納期短縮、在庫削減、の為のマスターメンテナンスの指導。
遅れ状況、特急発生状況など、利用状況のチェック。
バージョンアップに関する指導。
運用ルールの遵守状況チェック、ルール見直し、変更の指導。
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